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Del costo oculto a la ventaja competitiva: la IA redefine la gestión de materiales en la minería
- Según el informe Artificial Intelligence in Mining Market Report de Grand View Research, el mercado global de IA aplicada a la minería alcanzó los US$ 29.900 millones en 2024 y podría superar los US$ 685.000 millones hacia 2033, impulsado por análisis predictivo y automatización de procesos.

En 2025, más del 78% de las empresas ya usa inteligencia artificial en sus procesos, mientras la analítica de datos se posiciona como la herramienta clave para reducir costos y aumentar la eficiencia operativa.
La digitalización minera avanza hacia una fase de anticipación, donde inteligencia artificial (IA), Big Data y sistemas en la nube no solo optimizan tareas, sino que permiten prever fallas, evitar desviaciones y convertir los datos en decisiones en tiempo real. Esta tendencia responde a los desafíos del sector, con concentraciones de mineral más bajas, mayores exigencias ambientales y una creciente presión por la eficiencia operativa, y está redefiniendo la gestión de proyectos y suministros críticos.
Según el informe Artificial Intelligence in Mining Market Report de Grand View Research, el mercado global de IA aplicada a la minería alcanzó los US$ 29.900 millones en 2024 y podría superar los US$ 685.000 millones hacia 2033, impulsado por análisis predictivo y automatización de procesos.
En paralelo, un estudio de Gitnux revela que cerca del 78 % de las compañías mineras ya utiliza soluciones digitales como IA, IoT, nube y analítica avanzada para monitorear operaciones. En la práctica, estas herramientas permiten anticipar fallas en equipos, mejorar la planificación logística, controlar la cadena de suministro y entregar visibilidad sobre proyectos EPCM, reduciendo en hasta 15 % los tiempos de detención no programada y en 20 % los costos de mantenimiento en faenas de gran escala.
GESTIÓN DIGITAL DE MATERIALES
En Chile, la empresa MIMS Projects se ha consolidado como pionera en la aplicación de estas tecnologías a la gestión de materiales, desarrollando un modelo integral que combina infraestructura en la nube, inteligencia artificial y equipos en terreno para asegurar la continuidad de los proyectos mineros.
Su metodología de Material Management unifica procesos, lenguajes de proyecto de las distintas disciplinas y sistemas, permitiendo un control total del suministro crítico desde la ingeniería hasta la puesta en marcha. La plataforma Suite Intelligent 360 integra flujos de ingeniería, abastecimiento, construcción y puesta en marcha, monitorea KPIs y alerta sobre desviaciones antes de que impacten en plazos o presupuestos, complementada con herramientas BI para análisis visual de datos.
“Nuestro objetivo es que los proyectos avancen sin fricción. Revelamos las zonas grices del proceso y las transformamos en información accionable, permitiendo anticipar retrasos, reducir pérdidas y mejorar la rentabilidad”, explica Diego Vidal Gallardo, director ejecutivo y socio fundador de MIMS Projects.
Según Vidal, combinar método, tecnología y presencia en terreno, convierte la gestión de materiales en una herramienta estratégica para controlar costos, asegurar la calidad y mantener la continuidad operativa, transformando lo que antes era un costo oculto en una ventaja competitiva en la minería moderna y la ejecución de proyectos estratégicos




