World Mining Congress en Lima: Fluor presentó marco de datos para mejorar ejecución de megaproyectos EPC mineros

• Ante la necesidad de acelerar la producción mundial de cobre, la compañía presentó una metodología para integrar información, automatizar reportes, fortalecer la toma de decisiones y convertir la experiencia de proyectos en conocimiento reutilizable, sentando las bases para la inteligencia artificial en la minería regional.

La creciente demanda de minerales críticos para la electrificación global ha puesto a la industria minera contra el tiempo. En este contexto, Fluor propuso un documento técnico que fue seleccionado para ser expuesto en el World Mining Congress 2026 –desarrollado en Lima, Perú–, reuniendo a líderes de la industria, autoridades y delegaciones internacionales de más de 50 países a nivel mundial. La temática presentada aborda una metodología operativa diseñada para transformar la ejecución de megaproyectos de ingeniería, procura y construcción (EPC).

El enfoque permite abordar uno de los principales desafíos del sector: el uso efectivo de los datos. Aunque cerca del 90% de las empresas afirma tener información de calidad “promedio o buena”, apenas una de cada tres los utiliza de manera óptima y percibe mejoras reales en su rendimiento. El problema concreto es la dependencia de procesos manuales y los silos de información que impiden aprovechar el verdadero valor de los datos generados.

CONVERTIR DATOS FRAGMENTADOS EN DECISIONES DE EJECUCIÓN

Para ofrecer una solución concreta, Enrique Hernández y Matías King, colaboradores de Fluor y coautores del documento técnico «Strategic Framework for Leveraging Data to Improve EPC Project Execution», presentaron un análisis donde señalaron que la demanda mundial de cobre podría aumentar casi un 50% para 2040, generando un déficit proyectado de 10 millones de toneladas si no se logran acelerar los tiempos de entrega.

Para enfrentar este desafío, proponen un marco práctico que permite integrar información de ingeniería, procura, materiales y construcción bajo una lógica común. Su objetivo es reducir la dependencia de reportes manuales, mejorar la trazabilidad del avance y entregar a los equipos una visión más confiable y oportuna para la toma de decisiones.

Más que una solución tecnológica aislada, el enfoque expuesto por el equipo de Fluor, busca conectar datos, procesos y disciplinas posibilitando en los proyectos el paso de reportes fragmentados al manejo de una visibilidad integrada; es decir, de información estática a tendencias accionables; y de aprendizajes individuales a conocimiento reutilizable para futuras iniciativas.

La metodología planteada se respalda con un caso aplicado en un proyecto concentrador de cobre en Chile, donde la compañía gestionó cerca de 12 mil toneladas de acero con mayor trazabilidad, visibilidad y coordinación entre equipos. Gracias al uso de datos integrados y reportes automatizados, el proyecto redujo el esfuerzo de consolidación manual de reportes de cinco personas equivalentes a tiempo completo a una, liberando capacidad técnica para enfocarse en decisiones de mayor valor durante la ejecución.

«El límite del próximo boom minero no será la cantidad de cobre en el suelo, sino los profesionales capacitados disponibles. Lo que presentamos en el World Mining Congress en Lima es un marco que permite a los equipos automatizar la información. Así, liberamos a las personas del trabajo manual para que agreguen valor en terreno, asegurando las certezas de plazo y costo que requiere la industria», afirma el gerente de Proyectos en Fluor Chile y autor principal del estudio, Enrique Hernández.

Finalmente, el documento expuesto por Fluor en Perú subraya que la estructuración del historial de los proyectos, además de mejorar la visibilidad y el control durante la ejecución, también sienta las bases para capacidades futuras de análisis predictivo e inteligencia artificial, contribuyendo a una ejecución EPC más integrada, anticipada y basada en evidencia.