Bernardo Fontaine: “Lo que Chile está haciendo hoy es volver a apostar con fuerza por Codelco”

• El presidente del directorio de Codelco dijo que el anuncio del biministro Daniel Mas “Es un anhelo muy sentido por los trabajadores, ejecutivos y el directorio. Por primera vez en sus cincuenta años de historia, la empresa podrá capitalizar el 100% de las utilidades correspondientes a un ejercicio anual. Son más de US$2.400 millones que permanecerán en Codelco”, relevó.

El presidente del directorio de Codelco, Bernardo Fontaine agradeció al Presidente de la República, José Antonio Kast y a su Gobierno “por haber acogido esta iniciativa que impulsamos desde el Directorio”, refiriéndose con especial énfasis al apoyo recibido por los ministros de Hacienda, Jorge Quiroz y de Economía y Energía, Daniel Mas “porque sabemos, también, que capitalizar Codelco en la delicada situación fiscal que vivimos es un esfuerzo mayor”.

A su juicio, “detrás de esta decisión existe una convicción que compartimos: Codelco puede y debe recuperar plenamente el liderazgo que merece”, relevó Fontaine en su mensaje de celebración del Día del Minero en la División Andina de Codelco, donde participaron las más altas autoridades de Gobierno. En esta instancia, el biministro Mas anunció al país en una video conferencia, la capitalización del 100% de las utilidades 2025 de Codelco.

Tras agradecer la presencia de las autoridades del Gobierno, Bernardo Fontaine se dirigió a los invitados destacando la celebración de la fecha que los convocó, el Día del Minero y la Minera. “Y quiero enviar desde aquí un saludo muy afectuoso a quienes trabajan en nuestras divisiones y proyectos a lo largo de Chile y a sus familias; a quienes están hoy en una mina, en una planta, en una fundición o refinería, en un turno o preparándose para comenzar uno. También, a los miles de trabajadores de empresas colaboradoras que son parte fundamental de Codelco”, señaló.

“La minería chilena se ha construido gracias a generaciones de hombres y mujeres que han trabajado muchas veces lejos de sus familias, enfrentando condiciones exigentes y haciendo de esta actividad una parte esencial de la historia y del desarrollo de Chile”, agregó.

RECORDANDO A LOS QUE PARTIERON

“Quiero recordar a Ana Camila Rojas, fallecida en 2024 en Radomiro Tomic; a Paulo Marín, Gonzalo Núñez, Carlos Arancibia, Jean Miranda, Alex Araya y Moisés Pavéz, quienes fallecieron hace poco más de un año en El Teniente; y a Marco Mosalve, que falleció en Salvador en enero de este año. Los llevamos en el corazón y oramos por ellos y sus familias”, destacó Fontaine.

“Y precisamente porque las personas son lo primero, quiero reiterar que nuestro primer pilar estratégico es más seguridad. La seguridad no son sólo normas y formularios. La seguridad requiere el compromiso día a día, hora a hora, minuto a minuto de cuidarnos a nosotros mismos y a los demás. Es tarea de todos ustedes y de todos nosotros, siempre. Queremos una Codelco que genere más valor, pero que lo haga siempre poniendo la vida y la seguridad de las personas por delante”, relevó.

SOBRE LA CAPITALIZACIÓN

Bernardo Fontaine, se refirió luego al anuncio del Biministro Mas sobre la capitalización de Codelco, indicando que se trata de un hecho “extraordinariamente importante para Codelco”

“Es un anhelo muy sentido por los trabajadores, ejecutivos y el directorio.  Nada mejor que recibir esta noticia en el Día del Minero. Por primera vez en sus cincuenta años de historia, la empresa podrá capitalizar el 100% de las utilidades correspondientes a un ejercicio anual. Son más de US$2.400 millones que permanecerán en Codelco”, relevó.

“Pero creo que la importancia de esta decisión va bastante más allá de la cifra. Lo que Chile está haciendo hoy es volver a apostar con fuerza por Codelco. Y quiero agradecer al Presidente de la República y a su Gobierno por haber acogido esta iniciativa que impulsamos desde el Directorio. Quiero agradecer a los ministros Quiroz y Mas porque sabemos, también, que capitalizar Codelco en la delicada situación fiscal que vivimos es un esfuerzo mayor. Porque, detrás de esta decisión existe una convicción que compartimos: Codelco puede y debe recuperar plenamente el liderazgo que merece”.

Y dirigiéndose al  Jefe de Estado, dijo: “Y ese fue su mandato Presidente, cuando me nombró: recuperar el liderazgo de Codelco. Ni más, ni menos”.

MOMENTO COMPLEJO Y RESULTADOS DÉBILES

“Hoy enfrentamos un momento complejo y nuestros resultados son débiles. No tendría sentido desconocerlo. Pero precisamente en los momentos difíciles es cuando las grandes organizaciones demuestran su carácter y capacidad de transformarse y mejorar.  Por eso, esta capitalización llega en un momento especialmente importante. Nos da un gran respaldo justo en el momento que tenemos que trabajar e implementar el Plan de Recuperación de Codelco. Un plan que nos llevará a cambios y mejoras, algunos difíciles, pero que siempre tendrá como norte recuperar el Codelco que llena de orgullo a todos los chilenos. Y esa recuperación la haremos entre todos”, enfatizó el presidente del directorio de la estatal.

“Esta capitalización -continuó Bernardo Fontaine- nos permite avanzar con mayor solidez, pero también nos impone una enorme responsabilidad: administrar estos recursos con austeridad, eficiencia y disciplina financiera, priorizando las inversiones realmente estratégicas para recuperar la Corporación y maximizar nuestro aporte al Estado. Y para eso hay que hacer algunas cosas muy simples de decir, aunque sabemos que son difíciles de ejecutar: cuidar a nuestra gente, producir con ganancia, gastar bien, invertir bien y cumplir lo que prometemos. Codelco sigue teniendo todo para ser una de las grandes compañías mineras del mundo y para continuar siendo una fuente extraordinaria de riqueza y oportunidades para Chile. Tenemos que volver a desplegar plenamente ese potencial”.

En su discurso, el presidente del directorio de Codelco agregó: “La capitalización nos da una oportunidad. Está en nuestras manos aprovecharla.  Chile está confiando nuevamente en Codelco. Ahora Codelco tiene que responderle a Chile”.

“En el día de San Lorenzo, Patrono de los mineros, quiero mandarles un gran abrazo a todos ustedes, mineros y sus familias, y recordarles que hacen un trabajo lindo. Un trabajo por sus familias, por Chile y por el mundo que necesita cobre para casi todo.   Muchas gracias, y ¡vivan los mineros!”, concluyó Fontaine

MINUTA EJECUTIVA CAPITALIZACIÓN DE CODELCO (10 DE AGOSTO DE 2026)

1. Idea central: La decisión del Gobierno de autorizar a Codelco a capitalizar el 100% de las utilidades correspondientes al ejercicio 2025, por aproximadamente US$2.422 millones, constituye un hecho inédito en la historia de la Corporación.

Codelco ha recibido capitalizaciones y aportes extraordinarios en distintos momentos de su historia. Lo excepcional de esta decisión es que por primera vez se autoriza la capitalización del 100% de las utilidades correspondientes a un ejercicio anual.

La decisión representa una señal extraordinaria de respaldo y confianza del Estado de Chile en Codelco, pero debe ir acompañada de una contrapartida igualmente clara: disciplina operacional, eficiencia, transparencia, priorización de inversiones y resultados.

2. Contenido capitalización: La solicitud presentada por el directorio al Ministerio de Hacienda contempló la capitalización de hasta US$ 2.422.386.855, compuestos por:

• US$ 416.302.394 correspondientes a utilidades operacionales o remanentes generados por Codelco durante el ejercicio 2025 por su operación.
• US$2.006.084.461 correspondientes a utilidades provenientes de NovAndino SpA.

Se autoriza que la totalidad de las utilidades correspondientes al ejercicio 2025 permanezca capitalizada en Codelco, fortaleciendo patrimonialmente a la Corporación.

3. Principales antecedentes históricos y por qué esta decisión es inédita: A lo largo de su historia, se ha capitalizado Codelco en distintas modalidades: capitalizaciones parciales de utilidades, aportes extraordinarios de capital, política de reinversión promedio de utilidades, capitalización del 100% de un ejercicio (hoy).

En 2022, el Gobierno estableció una política de reinversión que contemplaba un promedio de 30% de las utilidades correspondientes a los ejercicios 2021-2024, con el objetivo de apoyar el financiamiento de inversiones y disminuir las necesidades de endeudamiento.

Previamente, en 2011 se autorizó la capitalización de US$376 millones, equivalentes aproximadamente a 20% de las utilidades del ejercicio 2010. En 2012, se aprobaron US$800 millones de capitalización con cargo a utilidades del ejercicio 2011. En 2013, se autorizó una capitalización de US$1.000 millones con cargo a utilidades de 2012. En ese momento, Codelco había solicitado capitalizar una suma mayor vinculada a utilidades retenidas provenientes de la operación Anglo American Sur.

En 2014, la Ley N°20.790 autorizó al Ministerio de Hacienda a realizar aportes extraordinarios de capital por hasta US$3.000 millones para hacer frente a proyectos estructurales. Es importante precisar que esta cifra correspondía al máximo autorizado por ley, y no a un aporte único efectuado íntegramente en ese momento. Entre 2018 y 2019, el Estado completó un aporte extraordinario de US$1.000 millones también para hacer frente a su plan de inversiones.

4. ¿Por qué se adopta la decisión ahora?: Resulta especialmente relevante preservar la solidez financiera de Codelco, resguardando sus principales indicadores de endeudamiento y liquidez y su clasificación de riesgo.

La capitalización busca dar capacidad financiera a la empresa para enfrentar sus desafíos y al mismo tiempo, evitar que la respuesta a esos desafíos sea aumentar deuda.

5. No es un cheque en blanco: La capitalización del 100% de las utilidades supone una decisión fiscal y patrimonial relevante. Por ello, el respaldo debe estar asociado explícitamente a una gestión exigente.

Esta capitalización no es un cheque en blanco. Cada peso que permanece en Codelco debe ser administrado con rigor, eficiencia y transparencia.

El directorio comprometió ante Hacienda:

• Estricta disciplina operacional y financiera
• Optimización de costos
• Gestión eficiente del capital
• Priorización de las inversiones estratégicamente necesarias para asegurar continuidad y crecimiento sostenible.

 6. Para qué deben servir estos recursos: La decisión no contrapone Codelco y el Fisco. La lógica es precisamente la inversa: una Codelco financieramente más sólida, productiva y eficiente debería estar en mejores condiciones de generar mayores excedentes y aportes futuros al Estado.

La capitalización debe contribuir a tres objetivos concretos y específicos:

• Continuidad operacional. Sostener las operaciones y enfrentar los desafíos productivos actuales.
• Inversiones estratégicas. Concentrar los recursos en proyectos realmente necesarios para recuperar capacidad productiva, evitando dispersión de capital.
• Fortaleza financiera. Financiar sus compromisos sin aumentar innecesariamente su deuda y resguardar sus indicadores financieros.

La capitalización debe contribuir a una recuperación operacional con seguridad, responsable y sostenible. La capitalización no debe entenderse como una respuesta defensiva frente a dificultades presentes, sino como una herramienta para construir una empresa con mayor capacidad de generación de valor futuro.

7. Fortalecer controles y transparencia: Más recursos requieren mejores controles; más respaldo exige más eficiencia; y más confianza exige más transparencia. El directorio ha definido entre sus prioridades fortalecer los mecanismos de control y los estándares de gestión, junto con una revisión estratégica integral orientada a construir una empresa más robusta y sostenible.

8. Cifras clave