Rubén Alvarado refuerza la cultura preventiva y las buenas prácticas operacionales en nueva jornada de seguridad

• El presidente ejecutivo de Codelco encabezó desde El Teniente una transmisión en línea dirigida a los trabajadores de la Corporación, con el objetivo de fortalecer el compromiso institucional con el cuidado como valor intransable.

En su último informe (N°44), correspondiente a la semana del 10 al 16 de noviembre, Codelco continuó desarrollando acciones transversales de seguridad y cuidado en diversas áreas de la empresa, destacando un conversatorio corporativo vía streaming encabezado por el presidente ejecutivo, Rubén Alvarado, desde la División El Teniente. La instancia, tras el accidente del 31 de julio en El Teniente, estuvo dirigida a todas las divisiones y niveles organizacionales; y tuvo como propósito reforzar la cultura preventiva, las buenas prácticas operacionales y el compromiso personal y colectivo con la seguridad como valor intransable de la compañía.

En paralelo, y como parte de las acciones en terreno, se realizó una nueva “caminata de seguridad” liderada por el presidente ejecutivo junto al gerente general de El Teniente, Claudio Sougarret. La actividad se desarrolló en áreas operativas de la Gerencia de Fundición, con foco en la verificación de riesgos de fatalidad y el cumplimiento efectivo de los estándares definidos para prevenir accidentes graves.

Asimismo, el plan de asistencia a las familias de los trabajadores fallecidos mantuvo la entrega de información y apoyos requeridos, reafirmando el compromiso de la compañía con la contención, el acompañamiento y el respeto durante el proceso.

En materia operacional, se mantuvo activo el Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de Operaciones, con un promedio de 11.622 trabajadores(as) de los turnos A y C durante la semana, de los cuales 3.440 ingresaron a interior mina. El procesamiento de molienda alcanzó un promedio de 94,2 mil toneladas por día, enviándose 85 mil toneladas de mineral a la planta Colón y 9,1 mil toneladas a la planta Sewell. La Planta Concentradora se mantuvo en operación con las líneas SAG 1 y SAG 2 activas.

En la fundición, la operación continuó con el Convertidor Teniente 1 (CT1) y la Planta de Limpieza de Gases N°2 (PLGN2), mientras la línea CT2/PLGN1 avanzó en procesos de mantenimiento general. Durante el periodo, se fundieron 2.728 toneladas diarias de concentrado y se moldearon 435 toneladas métricas finas por día.

Respecto al ámbito regulatorio, se mantienen 82 requerimientos simultáneos de diferentes organismos fiscalizadores y autoridades, de los cuales ya se han respondido 58, encontrándose el resto en gestión, dentro de los plazos formales de respuesta.

Codelco continuará reforzando los principios de seguridad, autocuidado y disciplina operacional en cada nivel organizacional, promoviendo una gestión preventiva basada en la responsabilidad compartida, el aprendizaje continuo y la mejora permanente.