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Super Copper acelera su apuesta por el cobre chileno con exploración financiada y nuevos blancos en Atacama

  • La compañía canadiense inicia una etapa clave en sus proyectos Cordillera Cobre y Castilla, mientras desarrolla una tecnología propia basada en biopolímeros para mejorar procesos mineros y ambientales.

Zachary Dolesky, director ejecutivo de Super Copper

En un momento en que la demanda global por cobre vuelve a situarse en el centro de la transición energética, la electrificación industrial y la expansión de los centros de datos, Super Copper Corp. informó un avance corporativo que marca, según la propia empresa, el inicio del periodo más activo de su historia. La firma, con presencia en la Región de Atacama, anunció que cuenta con financiamiento para ejecutar sus programas de exploración de 2026 y que está próxima a iniciar su primera campaña de perforación diamantina en el objetivo El Alto, dentro del proyecto Cordillera Cobre.

El anuncio, difundido desde Vancouver el 8 de julio de 2026, se produce en un escenario favorable para las compañías exploradoras: el mercado observa una oferta cada vez más ajustada por el envejecimiento de minas, la disminución de leyes minerales y la necesidad de nuevas fuentes de producción. En ese contexto, Chile mantiene su posición como principal productor mundial de cobre y como una jurisdicción estratégica para iniciativas de exploración y desarrollo minero.

EL ALTO: LA PRIMERA GRAN PRUEBA DE CORDILLERA COBRE

El foco inmediato de Super Copper está puesto en El Alto, donde la empresa moviliza su programa inaugural de perforación diamantina. De acuerdo con el reporte corporativo, las plataformas ya están construidas, los caminos de acceso se encuentran terminados y el equipo de perforación está en traslado hacia el sitio. La primera fase contempla hasta 15 sondajes, por aproximadamente 5.000 metros, distribuidos en ocho plataformas.

La campaña buscará probar un corredor de cargabilidad de más de 800 metros identificado mediante estudios de polarización inducida, coincidente con un corredor magnético de 3,5 kilómetros que conecta los objetivos El Alto y Calcite Hill. Para la compañía, este trabajo representa la primera prueba concreta de la tesis geológica construida durante los últimos dos años en Cordillera Cobre.

“Los próximos seis meses definirán a Super Copper”, señaló Zachary Dolesky, director ejecutivo de la compañía, al destacar que la perforación en El Alto permitirá validar en terreno el potencial del proyecto y abrir una etapa de resultados de laboratorio esperados de manera progresiva durante el programa.

CASTILLA SUMA UNA SEGUNDA VÍA DE CRECIMIENTO

Junto con Cordillera Cobre, Super Copper avanza en el proyecto Castilla, también ubicado en la Región de Atacama. Allí, la empresa completó la primera fase de geofísica, que incluyó imágenes hiperespectrales WorldView-3 y un levantamiento magnético orientado a mapear estructuras y zonas de alteración.

Los próximos pasos consideran un estudio de polarización inducida, modelamiento de inversión vectorial magnética 3D y un programa de muestreo dirigido. El objetivo es definir un primer conjunto de blancos listos para perforación y preparar una campaña inaugural en Castilla. Para la compañía, este activo funciona como un segundo motor exploratorio, ampliando el número de objetivos y oportunidades dentro del mismo distrito minero.

BIOPOLÍMEROS: INNOVACIÓN PARA RECUPERAR MÁS COBRE Y USAR MEJOR EL AGUA

Más allá de la exploración, Super Copper informó avances en su división de ciencia de materiales, donde desarrolla una tecnología propia basada en química de biopolímeros. El programa de investigación y desarrollo, estructurado para 15 meses, apunta a tres desafíos centrales de la minería del cobre: aumentar las tasas de recuperación y la velocidad de lixiviación, tratar aguas de proceso para cumplir estándares de descarga y recuperar compuestos de cobre comercializables, y descontaminar circuitos de recirculación para reducir el consumo de agua fresca.

El programa operará bajo cuatro tramos sujetos a hitos verificables, con un comité conjunto de dirección y criterios cuantificados de éxito, como mejoras específicas en la recuperación de cobre o reducciones en los tiempos de extracción. La compañía indicó que los resultados de banco deberán replicarse por triplicado y confirmarse posteriormente en pruebas de campo.

Dolesky resumió esta línea como una tercera vía de creación de valor: más metal desde la misma tonelada de roca, agua más limpia y menores costos operacionales. La propiedad intelectual generada bajo este programa será compartida en partes iguales, según lo informado por la empresa.

UNA CAJA REFORZADA PARA EJECUTAR EL PLAN 2026

Otro elemento central del anuncio es el financiamiento. Super Copper afirmó que, tras la colocación realizada en marzo de 2026 y respaldada por el inversionista estratégico Apeiron Investment Group, cuenta con recursos para ejecutar sus programas de exploración de corto plazo. La empresa también destacó que la administración y socios estratégicos mantienen una participación relevante, lo que, a su juicio, alinea los intereses internos con los de los accionistas.

Entre los hitos esperados se cuentan completar la primera campaña de perforación en Cordillera Cobre, avanzar en la generación de blancos en Castilla, obtener los permisos necesarios para programas posteriores y continuar el desarrollo de la tecnología de biopolímeros hacia una eventual preparación comercial. Además, la compañía anunció el lanzamiento de un nuevo sitio web y una presentación corporativa renovada.

ATACAMA, COBRE Y UNA VENTANA DE OPORTUNIDAD

La actualización corporativa de Super Copper combina tres narrativas que hoy capturan la atención del sector: exploración en una de las regiones cupríferas más relevantes del mundo, financiamiento disponible para ejecutar campañas en terreno e innovación tecnológica orientada a mejorar procesos y desempeño ambiental. Si los resultados de perforación acompañan las señales geofísicas iniciales, los próximos meses podrían ser decisivos para dimensionar el verdadero potencial de sus activos en Atacama.

Por ahora, la empresa entra en una fase de mayor exposición técnica y operacional: los sondajes en El Alto deberán convertir anomalías en información geológica concreta, Castilla buscará transformar sus estudios iniciales en blancos perforables y la división de materiales intentará demostrar que sus soluciones pueden aportar valor más allá del subsuelo. En una industria donde cada metro perforado cuenta, Super Copper apuesta a que 2026 sea el año en que sus proyectos chilenos pasen de la promesa exploratoria a una historia con resultados medibles.

 

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