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Barrick consolida su semestre y destraba la ruta de su OPV norteamericana con un acuerdo clave con Newmont
- La minera reportó un segundo trimestre de 2026 con producción de oro por sobre su guía, fuerte generación de caja y mayores retornos a los accionistas. Sin embargo, el hito estratégico fue la firma de un convenio con Newmont que resuelve las disputas pendientes en Nevada Gold Mines, incorpora activos excluidos a la empresa conjunta y entrega el consentimiento necesario para avanzar en la salida a bolsa de los activos auríferos de Barrick en Norteamérica.

Barrick Mining Corporation cerró el segundo trimestre de 2026 con una combinación de resultados operacionales sólidos, mejora financiera interanual y una decisión corporativa que puede redefinir su estructura en Norteamérica: el acuerdo alcanzado con Newmont para ampliar y modernizar la empresa conjunta Nevada Gold Mines (NGM).
UN ACUERDO QUE CAMBIA EL MAPA DE NEVADA
El convenio aparece como el elemento más relevante del periodo. Barrick y Newmont acordaron aportar anticipadamente propiedades que hasta ahora estaban excluidas de NGM: Fourmile por parte de Barrick, y Mike y Fiberline por parte de Newmont. Con esa integración, las compañías buscan conformar en Nevada un complejo aurífero cercano a los 100 millones de onzas, reforzando la escala de uno de los distritos mineros más importantes de Estados Unidos.
La operación también contempla un pago en efectivo de US$1.950 millones de Newmont a Barrick, dentro de un plazo de treinta días, como contraprestación por la contribución de las propiedades excluidas a la empresa conjunta. Más allá del componente financiero, el pacto concluye todas las disputas pendientes relacionadas con NGM y establece disposiciones de gobernanza reforzadas bajo un acuerdo de joint venture modernizado.
El consentimiento de Newmont para la oferta pública inicial de Barrick sobre sus activos de oro en Norteamérica es otro punto central. La compañía mantiene su objetivo de completar la OPV antes de fin de año y proyecta crear una nueva empresa enfocada exclusivamente en oro, con activos de larga vida y alta calidad en jurisdicciones consideradas de bajo riesgo. Mark Hill fue confirmado como futuro director ejecutivo de esa nueva entidad una vez concretada la separación.
PRODUCCIÓN DE ORO SUPERA LAS EXPECTATIVAS
En paralelo a este hito corporativo, Barrick informó que produjo 796.000 onzas de oro en el trimestre, un alza de 11% frente al primer trimestre y por encima del rango previsto de 730.000 a 770.000 onzas. La compañía atribuyó el desempeño a la aceleración anticipada de Loulo-Gounkoto, a una recuperación más rápida de lo esperado en Pueblo Viejo tras el mantenimiento del primer trimestre y a toneladas subterráneas récord en Cortez, donde Goldrush continuó su proceso de escalamiento.
La producción de cobre alcanzó 56.000 toneladas, en línea con lo previsto aunque con una baja interanual de 5%. En costos, Barrick informó un costo de ventas de oro de US$1.993 por onza y un AISC de US$1.866 por onza, en un contexto marcado por presiones asociadas al combustible, menores leyes procesadas en algunas operaciones y mayores regalías vinculadas a precios realizados más altos.
MAYOR GENERACIÓN DE CAJA Y UTILIDADES
Los resultados financieros mostraron una expansión significativa respecto del mismo periodo del año anterior. Barrick generó ingresos por US$5.290 millones, flujo de caja operativo por US$1.700 millones y flujo de caja operativo atribuible por US$1.120 millones. El beneficio neto llegó a US$1.220 millones, equivalente a US$0,73 por acción, mientras que el beneficio neto ajustado por acción alcanzó US$0,82, con aumentos interanuales de 55% y 74%, respectivamente, según la compañía.
Hill destacó que el acuerdo con Newmont amplía sustancialmente la base de activos de Barrick y entrega mayor flexibilidad estructural y valor. También subrayó que la empresa completó su tercer trimestre consecutivo con desempeño operativo y financiero robusto, manteniendo el foco en seguridad, consistencia operacional, disciplina de costos y avance de sus proyectos de crecimiento.
PROYECTOS DE CRECIMIENTO AVANZAN EN PARALELO
Entre esos proyectos, Fourmile siguió perfilándose como un activo de oro de primer nivel en Nevada, con contratos relevantes adjudicados y 20 plataformas de perforación activas. Lumwana, en tanto, continuó dentro de calendario para iniciar producción de cobre hacia fines del primer trimestre de 2028, mientras Pueblo Viejo avanzó en infraestructura crítica, permisos y reasentamiento, con 95% de aceptación de paquetes y más de 570 familias reubicadas.
RETORNOS PARA ACCIONISTAS Y GUÍA SIN CAMBIOS
La minera también reforzó el retorno a sus accionistas. Declaró un dividendo trimestral de US$0,175 por acción, pagadero el 15 de septiembre de 2026 a quienes estén registrados al cierre del 31 de agosto, y recompró US$1.200 millones en acciones durante el trimestre. Con ello, los retornos a los accionistas alcanzaron US$1.500 millones, un incremento de 242% interanual.
Para el conjunto de 2026, Barrick mantuvo sin cambios su guía de producción y costos: espera producir entre 2,90 millones y 3,25 millones de onzas de oro, y entre 190.000 y 220.000 toneladas de cobre. La compañía redujo, eso sí, su previsión de gasto total atribuible de capital a un rango de US$3.800 millones a US$4.200 millones, principalmente por una menor estimación de desembolsos en Reko Diq.
Así, el segundo trimestre de Barrick no solo queda marcado por mejores cifras de producción, ganancias y caja. También por una señal estratégica de mayor alcance: al resolver sus diferencias con Newmont, robustecer Nevada Gold Mines y obtener luz verde para la OPV norteamericana, la compañía avanza hacia una reorganización que busca capturar valor en sus activos de oro más relevantes y dar mayor visibilidad a su plataforma en Norteamérica.




