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División El Teniente refuerza la gestión de seguridad con jornada de verificación de riesgos de fatalidad en Rajo Sur

  • La instancia fue encabezada por el gerente general Claudio Sougarret, junto a vicepresidentes corporativos, ejecutivos, directivos y supervisores divisionales.

Claudio Sougarret, gerente general de El Teniente, lideró  una reflexión de seguridad que reunió a más de 150 supervisores de distintas gerencias, reforzando el rol clave de los liderazgos en la prevención de accidentes y en la protección de la vida y la salud de las personas.

En el marco del Plan de Reinicio Seguro y Progresivo de las Operaciones, la División El Teniente desarrolló una jornada de verificación de riesgos de fatalidad en el sector Rajo Sur, encabezada por el gerente general, Claudio Sougarret, junto a la vicepresidenta de Gestión de Personas, Mary Carmen Llano, y el vicepresidente de Abastecimiento, Mauricio Acuña, además de ejecutivos, directivos y supervisores divisionales. La actividad tuvo como foco reforzar los estándares de seguridad, el liderazgo visible y la identificación oportuna de riesgos críticos en terreno.

Este hito se sumó a una serie de instancias de fortalecimiento de la cultura preventiva impulsadas durante la semana, que incluyeron actividades con trabajadores del área industrial y encuentros con integrantes de los Comités Paritarios de la división y de empresas colaboradoras, en los que se enfatizó la importancia del trabajo en equipo, la colaboración y el cumplimiento riguroso de las medidas de seguridad en las labores.

En este contexto, el gerente general lideró además una reflexión de seguridad que reunió a más de 150 supervisores(as) de distintas gerencias, reforzando el rol clave de los liderazgos en la prevención de accidentes y en la protección de la vida y la salud de las personas.

En paralelo, la división operó con un promedio semanal de 12.120 trabajadores en los turnos A y C, de los cuales 3.627 ingresaron a interior mina. Durante el período, el procesamiento de molienda alcanzó un promedio de 108,2 mil toneladas por día, enviándose 95,9 mil toneladas diarias de mineral a la planta Colón y 10,7 mil toneladas a la planta Sewell.

La operación minera se desarrolló de manera normal, destacando un mantenimiento de 24 horas en Diablo Regimiento Fase III. La Planta Concentradora operó con las líneas SAG 1 y 2, molienda convencional y unitaria durante gran parte del período, mientras que la fundición mantuvo una operación estable con el Convertidor Teniente 1 y la Planta de Limpieza de Gases N°2, fundiendo 2.878 toneladas diarias de concentrado y moldeando 547 toneladas métricas finas por día.

En materia de fiscalizaciones, se mantienen 88 requerimientos de distintos servicios fiscalizadores y autoridades, de los cuales 68 ya fueron respondidos, mientras que el resto continúa en gestión dentro de los plazos establecidos. Asimismo, se avanzó en dos nuevas jornadas del workshop con empresas especialistas para analizar tecnologías que permitan reducir la exposición de personas en las labores de minería profunda.

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