Hernán Araneda: “Vemos una gran oportunidad en posicionar a Chile como laboratorio natural de minería sostenible”

• El gerente general de Fundación Chile sostuvo que el país debe transformarse en líder en soluciones mineras y aprovechar su tradición y track record, indispensables para regiones con menor know-how y experiencia en la industria.

50 años cumple este 2026 Fundación Chile. Una extensa trayectoria durante la cual han enfocado sus esfuerzos en impulsar la transformación de Chile hacia el desarrollo sostenible. En este camino han logrado hitos relevantes, anticipando desafíos estratégicos del país para transformarlos en oportunidades de desarrollo. Desde la creación de nuevas industrias —como la salmonicultura y la energía solar, entre otras— hasta el fortalecimiento de capacidades tecnológicas, de capital humano y de innovación, para lo cual han combinado visión de largo plazo, evidencia y colaboración público-privada.

“Nuestro rol ha destacado por ser un articulador del ecosistema de innovación. Hoy trabajamos conectando empresas, startups, academia y sector público para escalar soluciones con impacto económico, social y ambiental, contribuyendo a una innovación que no solo crea valor, sino que responde a los desafíos estructurales del desarrollo sostenible de Chile”, sostuvo Hernán Araneda, gerente general de Fundación Chile.

Junto al trabajo que desarrollan en transferencia tecnológica y creación de empresas demostrativas, impulsan también iniciativas para fortalecer el capital humano actual y futuro de Chile, con innovaciones escalables en el sistema escolar y el sistema de formación y certificación de competencias laborales, destacando entre ellas, iniciativas clave como Educarchile, Talento Digital para Chile y Alianza CCM-Eleva, entre otras.

“Creemos que nuestra visión pionera se mantiene tan vigente como hace 50 años. Debemos encontrar espacios de contribución de alto impacto en ámbitos donde el sector privado o público por sí solos no lo hacen, debido a los riesgos tecnológicos, reputacionales o comerciales que muchas veces inhiben su acción. Ahí debemos estar y nuestra trayectoria así lo evidencia”, explica Araneda, quien en esta entrevista nos cuenta más sobre el trabajo que desarrolla la institución, sobre todo enfocado en el ámbito minero.

La minería ha sido un pilar histórico del desarrollo de Chile. ¿Cuál ha sido el principal aporte de Fundación Chile al desarrollo del sector minero?

El principal aporte de Fundación Chile ha sido articular un trabajo colaborativo que no existía previamente: trabajar con todas las compañías y actores y apoyarlos a mirarse estratégicamente y a anticipar sus desafíos. Hace más de dos décadas impulsamos diagnósticos sectoriales clave —como el primer Estudio de Fuerza Laboral de la Gran Minería— que dieron origen a espacios de articulación como el Consejo de Competencias Mineras y hoy la Alianza CCM-Eleva, instalando una mirada de largo plazo en capital humano, productividad y empleabilidad.

La gran minería de Chile es un motor país y Fundación Chile logró que compañías trabajen conjuntamente para abordar desafíos comunes que involucran muchas externalidades positivas. La neutralidad y prestancia de Fundación Chile como articulador han sido claves para este trabajo.

En paralelo, hemos sido impulsores de la innovación abierta en minería. El Programa de Proveedores de Clase Mundial y su evolución en Expande permitieron conectar la demanda tecnológica de las grandes compañías con soluciones desarrolladas por proveedores y startups, fortaleciendo un ecosistema de innovación que hoy es referente en la región, logrando impactos relevantes como haber identificado alrededor de 4.000 soluciones tecnológicas para la industria minera, haber facilitado el cierre de aproximadamente 200 contratos entre mineras y proveedores que se traducen a la fecha en 40 MUSD.

Hoy la minería enfrenta desafíos clave en productividad, sustentabilidad, uso eficiente del agua y descarbonización. ¿En cuáles de estos ámbitos ven mayores oportunidades de innovación en el corto y mediano plazo?

La minería tiene desafíos múltiples ligados por una parte a (i) mejoras de productividad, por ejemplo, extracción de cobre en mineral de baja ley u optimizaciones varias a lo largo de la cadena de valor (ii) descarbonización – electrificación (iii) residuos mineros masivos (iv) biodiversidad y naturaleza positivo y (iv) atracción de talento 4.0. Estos desafíos que llamamos “traccionantes” se complementan con tendencias en tecnología como la digitalización e IA. En su conjunto estos factores “technology push” combinados con “market pull” ofrecen una extraordinaria oportunidad para traccionar innovaciones desde TRL tempranos a maduros. Fundación Chile quiere seguir aportando a encontrar formas en que proveedores de soluciones e insumos en Chile crezcan y se consoliden como actores claves, capaces de generar innovación de última milla escalables en mercados locales, regionales (Chile, Argentina, Perú, Bolivia, Ecuador, Brasil) y globales.

¿Qué desafíos y oportunidades visualizan para Fundación Chile en los próximos años, particularmente en su contribución al desarrollo de una minería más innovadora y sostenible?

El principal desafío es escalar impacto. Chile cuenta con pilotos exitosos, startups con alto potencial y conocimiento técnico de primer nivel; el reto está en llevar esas soluciones a escala industrial y territorial. Para Fundación Chile, eso implica profundizar su rol como articulador, reduciendo brechas entre innovación, inversión y adopción tecnológica.

Al mismo tiempo, vemos una gran oportunidad en posicionar a Chile como laboratorio natural de minería sostenible. La combinación de recursos, capacidades técnicas y urgencia climática permite desarrollar soluciones que no solo respondan a desafíos locales, sino que sean exportables a otros mercados mineros del mundo.

Chile debe transformarse en líder en soluciones, aprovechando nuestra tradición y track record, indispensable para regiones con menor know-how y experiencia en el sector como es el caso de países vecinos con carteras de inversiones mineras muy significativas. Un desafío que tiene la industria minera chilena en particular, y dado la gran experiencia y trayectoria recorrida es poder identificar los desafíos transversales no resueltos, que por lo general dicen relación con sostenibilidad, y repensar la manera de solucionarlos, acelerando tecnologías, adaptando tecnologías de otras industrias y facilitando las pruebas piloto e implementación.

Fundación Chile ha sido un actor clave en articular empresas, startups, academia y sector público. ¿Qué condiciones consideran críticas para que el ecosistema de innovación minera funcione de manera sostenible en el tiempo?

La primera condición es confianza y visión compartida. La innovación minera requiere colaboración entre actores con lógicas distintas, y eso solo se logra cuando existe claridad de propósito y reglas del juego estables. Ese es un factor clave. La segunda es demanda tecnológica real: cuando las compañías ponen desafíos concretos sobre la mesa, el ecosistema responde con soluciones pertinentes.

La I+D tirada por la oferta, esto es, por los intereses de investigadores e instituciones académicas, es de bajo interés para las compañías y, por tanto, la construcción de ecosistemas de innovación para la minería debe colocar en el centro la demanda, representada por las empresas y su imperativo de avanzar a una minería más competitiva, sostenible e inclusiva. Fundación Chile tiene justamente esa impronta desde su creación en 1976: buscar soluciones aplicables, basadas en ciencia y tecnología, pero relevantes para los desafíos de competitividad que las empresas enfrentan hoy y seguirán enfrentando las próximas décadas, que se caracterizan por una demanda creciente de minerales críticos claves para la transición energética y el combate al cambio climático.

Promover Emprendimientos de Base Científico-Tecnológica (EBCT) y en conjunto con los ecosistemas de innovación regionales deep tech será clave para esto.

Finalmente, es clave contar con capacidades habilitantes: talento, financiamiento paciente, espacios de prueba y marcos regulatorios que acompañen la innovación.

¿Cómo ve la complementariedad entre el trabajo de Fundación Chile y el de la Corporación Alta Ley en el fortalecimiento de la innovación y la colaboración pública-privada en minería?

Alta Ley se incubó en Fundación Chile, y fuimos su primera secretaría ejecutiva, que se tradujo en coordinación de la hoja de ruta “Del Cobre a la Innovación, Roadmap Tecnológico 2015-2035”. La evolución del ecosistema se tradujo en la institucionalidad de Alta Ley como un coordinador, en el sentido de no ejecutar iniciativas sino aportar análisis, coordinación, construcción de visiones comunes. Fundación Chile está en la implementación de alianzas público-privadas que aspiran a generar impacto escalable, además de tener directa conexión con las compañías mineras y sus principales desafíos de innovación.

Son roles muy complementarios, razón por la cual tenemos un convenio de colaboración con Alta Ley, que esperamos vincular a la Plataforma de Desarrollo y Transferencia Tecnológica Chile-Finlandia recientemente lanzada y que tiene en la minería una vertical clave. (Fuente: Corporación Alta Ley. Editada para ww.guiaminera.cl)