- Por Sergio Hernández, Abogado y Exdirector Ejecutivo Asociación de Proveedores Industriales de la Minería, APRIMIN. //
Luego de seis años como director ejecutivo de Aprimin, quisiera dar testimonio del importante trabajo que desarrollan día a día los proveedores mineros, industriales y de servicios, como socios estratégicos de las compañías mineras y miembros del ecosistema nacional, principalmente a través de Aprimin, su más importante gremio, por dar respuesta a los actuales y futuros desafíos de la industria.
Es así como, mediante distintos comités técnicos, los proveedores están hace muchos años trabajando en las temáticas principales de estos desafíos, que están asociadas a la medición de huella de carbono, habiendo colaborado en construir una calculadora de medición del Alcance 3, para uso público e incorporada al Programa HuellaChile, en conjunto con Codelco, el BID y la Corporación Alta Ley, esta última como brazo ejecutor. A su vez, en APRIMIN se exponen proyectos relativos al H2V, transición y se analizan temáticas de energía, economía circular, uso eficiente del recurso hídrico, trazabilidad, digitalización, homologación.
Es necesario mencionar que, uno de los más importantes drivers se refiere a las metas de reducción de CO2 asumidas por las diferentes compañías mineras que operan tanto dentro como fuera del país. En algunos casos se espera llegar al Net Zero o cero emisiones de CO2 al 2040, si no en 2050. En una primera instancia, para la adaptación de tecnologías que permitan reducir los actuales niveles de emisiones y, luego, en el desarrollo de tecnologías que basen su operación en una matriz energética en ERNC, H2V u otras alternativas validadas.
En general, los proveedores asociados a APRIMIN cuentan con catálogos bastante robustos en torno a estas soluciones. Solo para nombrar algunos casos: camiones de extracción o CAEX híbridos y eléctricos; buses de transporte de personal eléctricos; desarrollo de soluciones que buscan avanzar a una mayor eficiencia energética en los procesos, mediante la automatización y autonomía de procesos; proyectos de H2V para su uso en la industria productiva del hierro, en amoniaco verde y pruebas como combustible en camiones para transporte de personal; reutilización de insumos (Economía Circular) en neumáticos para la fabricación de bolas de molienda; empresas que operan bajo la ley REP, entre muchos otros.
La industria de proveedores mineros, de servicios e industriales, siendo un socio clave de las empresas productoras, están constantemente desarrollando soluciones tecnológicas y procedimentales en base a las necesidades de sus mandantes. El actual contexto, donde los temas asociados a la sostenibilidad se han cruzado con los de innovación, ha llevado a que los catálogos de soluciones en las empresas socias de APRIMIN avancen hacia esta Eco-innovación.
En general este vínculo entre minera y proveedora ha dado lugar a numerosos casos exitosos en implementación de tecnologías, perfeccionamiento de procesos y mejoras operacionales, siempre con un foco más incremental.
Uno de los logros más importantes se obtuvo el año 2024, en que después de años de trabajo entre proveedores y mineras, con 14 grandes empresas mineras se suscribió un acuerdo de estandarización de las evaluaciones de salud preocupacionales, estando este año 2025 contemplado terminar con éxito la Mesa de Trabajo para homologar los requisitos mínimos de capacitación en seguridad laboral. Para este objetivo, cobra importancia un convenio recientemente firmado entre Aprimin y Sernageomin.
En áreas de políticas públicas y normativa de interés, Aprimin ha intervenido con decenas de opiniones públicas, con autoridades y el Parlamento, en las discusiones constitucionales, ley de royalty, proyecto de glaciares, reducción de permisos para jornadas extraordinarias, sólo como ejemplos.
Estos grandes desafíos, junto con una potente visión y voluntad requiere del apoyo de los proveedores y en sus capacidades de entregar soluciones concretas a problemáticas complejas. Tareas complejas, pero a la vez motivantes, que se desarrollan en los siete comités de trabajo de Aprimin, como son los de homologación y productividad, innovación, sostenibilidad, laboral, educacional, abastecimiento y contratos, inversiones y proyectos, así como en la mesa de mujeres líderes.
Si nos referimos a la investigación y desarrollo a escala local, claramente existe un espacio a mejorar y para esto estimo que, en lo que se refiere a innovación, la clave es el modelo que plantean los centros de pilotaje, permitiendo a emprendedores innovadores, universidades y centros de investigación escalar sus hallazgos desde una escala de pequeña y mediana minería, para que luego los grandes proveedores asociados a APRIMIN lleven estas soluciones a las grandes mineras locales e internacionales.
APRIMIN, como integrantes del Directorio del Centro de Pilotaje CIPTEMIN, invita permanentemente a las empresas a usar esta plataforma que facilita el match entre desafíos de innovación de empresas de la mediana minería y tecnologías innovadoras de pymes, apoyando en la maduración y transferencia de las tecnologías, aportando también en los temas nacionales que interesan al ecosistema minero. (Corporación Alta Ley).
