Con tour de validación y pilotaje se realizó la sexta edición de “¡Vamos al Lab!”

• En un clima de trabajo colaborativo y mentalidad innovadora para la minería, más de 40 actores de la industria fueron parte de una nueva visita técnica a terreno del Círculo del Pilotaje del Centro Nacional de Pilotaje (CNP), esta vez para recorrer laboratorios del Centro de Investigación para la Minería Sustentable (CIMS JRI).

Más de 40 representantes de compañías mineras, desarrolladores, startups, centros tecnológicos nacionales e internacionales, y universidades, conocieron la cadena de la innovación en minería, en un nuevo encuentro de la iniciativa “¡Vamos al Lab!” del Círculo del Pilotaje de CNP, esta vez en colaboración con el Centro de Investigación para la Minería Sustentable (CIMS) del Grupo JRI.

Como ya es tradición, el Círculo del Pilotaje del Centro Nacional de Pilotaje (CNP) acercó al ecosistema de innovación minera para conocer en terreno las capacidades habilitantes para el desarrollo de validaciones y pilotajes, de manera de dinamizar al sector minero, y atender problemas que enfrenta la minería mediante soluciones hechas en Chile.

La visita técnica inició con una charla técnica sobre Pulpas y Relave, seguido de la presentación del proyecto Corfo Reconversión Tecnológica de Relaves.

Un interesante recorrido guiado por expertos en investigación, minería, datos y otras disciplinas involucradas en la cadena de I+D+i en la industria, presentó las oportunidades que ofrecen diversas tecnologías en procesos como la ideación de un proyecto, prototipado, pruebas de laboratorio, gestión de data y pilotaje en ambiente controlado. La instancia permitió conocer algunos casos de éxito de CIMS, visitar sus espacios bajo estándares de calidad científico-minera, conocer tecnología recientemente incorporada y realizar networking para explorar sinergias y oportunidades de negocio.

EMPRESAS QUE TRABAJAN JUNTAS FRENTE A DESAFÍOS COMUNES

Matías Castro, gerente técnico del CNP, destacó la importancia de generar espacios donde distintos actores de la industria puedan colaborar, incluso cuando en otros ámbitos compiten entre sí. “Eso es parte de lo que entendemos por coopetición: empresas que pueden competir, pero que también son capaces de trabajar juntas frente a desafíos comunes”.

Agregó que este tipo de instancias permite avanzar de manera más efectiva en el desarrollo de soluciones: “No se trata solo de tener una buena idea, sino de conectarla con las capacidades adecuadas, probarla y hacerla madurar. Estas actividades ayudan a acelerar ese proceso, buscando cumplir los objetivos con los recursos y tiempos disponibles”.

Por su parte, Millaray Hernández, gerente general del CIMS, considerado el brazo de innovación del grupo JRI, agradeció la posibilidad de abrir sus puertas en colaboración con el CNP. “Para nosotros es relevante la conexión con el ecosistema, la búsqueda de puntos en común para potenciar las capacidades que todas estas startups, centros de investigación, universidades, tienen para ofrecerle al mercado minero. Solo así podemos materializar que la innovación se convierta en algo aplicado para la industria, transformando buenas ideas en soluciones disponibles para que la industria resuelva sus problemas”.

El programa incluyó visitas grupales al laboratorio de caracterización de pulpas, único acreditado en Chile y el mundo, con capacidades para analizar propiedades físicas de minerales, concentrados, relaves y pulpas minerales. Asimismo, el circuito incluyó el laboratorio de transporte de pulpas, el laboratorio de hidrometalurgia, el laboratorio de preparación de muestras, equipamiento de pilotaje tecnológico, y el centro de datos de CIMS.

LA BÚSQUEDA DE DEPÓSITOS DE TIERRAS RARAS

Paulina Vergara, CEO de la startup MAINERAL, una startup dedicada a la búsqueda de depósitos de tierras raras, valoró la posibilidad de participar en el tour. “Estuvo muy bueno venir. CIMS acaba de inaugurar instalaciones de análisis químico y es precisamente lo que estamos buscando, ya que parte muy importante de nuestro quehacer es tomar muestras de suelo y hacerles análisis químicos. Hacerlo en terreno tiene sus propias limitaciones y costos adicionales”.

Finalmente, Miquel Rovira, director del área de sostenibilidad de Eurecat, centro tecnológico de Cataluña y con operaciones en Chile, manifestó estar positivamente impresionado por el nivel de instalaciones visitadas y las posibilidades de escalamiento de las tecnologías. “Este tipo de experiencias demuestran la factibilidad de escalar a nivel de planta piloto, donde las ideas que generan los investigadores a partir de la demanda de las empresas, permiten desarrollar soluciones rentables y viables a nivel industrial. No se puede pasar del laboratorio a escala industrial directamente. (…) la investigación fundamental, a veces, tiende a estar cerrada, por lo que es muy significativo encontrar puntos de encuentro y generar la confianza para que se descubran sinergias”.

Con entusiasmo, los visitantes conocieron en detalle algunos proyectos de CIMS, entre ellos uno asociado a relaves, una problemática importante en la industria, considerando que Chile genera cerca de 170 millones de toneladas semanales de este material, estimándose que al año 2045 no habrá espacio suficiente para depositarlo. Así, este centro ha innovado en la cadena de producción de relaves, para revalorizar desechos y extraer minerales con potencial.

Karin Mora, coordinadora de ecosistema de CNP y líder del programa Círculo del Pilotaje, señaló que “uno de los principales desafíos de la innovación es generar conexiones efectivas entre quienes desarrollan tecnología y quienes necesitan implementarla. Desde el Círculo del Pilotaje trabajamos para crear esos espacios de encuentro, promoviendo la colaboración y visibilizando capacidades que permitan acelerar la adopción de soluciones innovadoras para una minería más competitiva y sostenible”

CENTRO NACIONAL DE PILOTAJE (CNP)

El Centro Nacional de Pilotaje (CNP) nace en 2020 como una corporación privada sin fines de lucro, a partir de un programa de fortalecimiento y creación de capacidades tecnológicas de Corfo. Hoy se posiciona como un articulador técnico del sector público-privado para la validación de tecnologías para la innovación y el desarrollo de la industria minera. Basado en los principios de confianza, neutralidad y excelencia, representa un aliado estratégico de la industria para acelerar la entrada de innovaciones tecnológicas al mercado. Más información en: https://pilotaje.cl/